6月14日上午，湖北装备公司副总经理熊学峰前往既济公司开展工作调研，作为既济公司党建联系点领导，熊学峰详细了解了既济公司经营管理情况，协调解决公司管理中遇到的问题和困难。会议由既济党支部书记王超群主持。

会上，既济公司经营班子依次汇报了所分管业务单元当前指标完成情况、存在的问题和不足以及下一步工作思路，熊学峰一一进行了分析和业务指导。

熊学峰指出，既济公司经营班子要系统性地开展工作，加强工作的计划性和一体化谋划，要根据上级公司对既济公司的发展规划和战略定位，以既济公司年度经营指标、管理目标为纲领，进一步完善各项制度，并同步完善与制度对应的管理和业务流程。对照检视当前当期经营进展，担当作为、创新守业、干事创业，严格过程管控高质量推进工作。他强调，安全管理是既济商城管理的重中之重，永远放在第一位。要严格落实各管理层级安全主体责任，明确安全直接责任、监管责任的角色分工差异和绝对统一，加大隐患排查，强化培训力度，提高安全防范意识，履行好“人人讲安全，个个会应急——畅通生命通道”的安全月主题活动的宣传，做到商城安全演练全覆盖，及时消除各类安全隐患，杜绝安全事故，确保商城安全、健康、平稳运营。既济公司要在公司党委的领导下，扎实全面开展好党务工作，除过好日常组织生活外，还要进一步结合公司实际，制定工作方案，用党建引领促各项工作全面更好开展。

针对下一步工作，熊学峰强调，一是讲政治有信念，出真品有信心；二是完善管理制度，用好审计成果促进合规经营；三是合理调整岗位设置务求高效；四是激活激励机制倡导有为文化，出业绩，讲贡献；五是着力推动既济公司作为装备集团专业化经营平台的职能并取得业务及效益。